Vadības kursi
Piesakieties kursiem par vadības tēmām Riga Business School, lai pārzinātu jaunākās aktualitātes biznesa izglītībā. Neatkarīgi no tā, vai esat nesen absolvējis augstskolu vai pagājuši vairāki gadi, kopš pēdējoreiz bijāt studenta godā, aicinām turpināt izaugsmi. Šī ir iespēja attīstīt un aktualizēt savus talantus.
7. maijs – 13. augusts
Otrdienās,
Klātienē
EUR 750 + PVN
Inese Eglīte
Korporatīvā vara un ietekme
Šī kursa mērķis ir pētīt varas un ietekmes izcelsmi un dinamiku. Organizācijas būtībā ir politiskas struktūras, un vara un ietekme ir galvenie elementi, kas ietekmē to, kā tiek darīts. Kursa galvenais mērķis ir nodrošināt “politisko inteliģenci”, kad gudrs vadītājs zina, kā paredzēt citu veiktos gājienus, kā tos bloķēt vai izvairīties no tiem, ja tie rada nevēlamas sekas, un kā palīdzēt gūt panākumus, ja to sekas ir izdevīgas gan no pragmatiskā, gan ētiskā viedokļa.
| Klase | Tēma |
|---|---|
| 1. nodarbība: | Ievads: Esiet gatavi varai.
Kas ir vara? Kāpēc mums tā ir vajadzīga? Why do we need it? Saistība starp varu un reputāciju un sniegumu. Varas avoti, personīgās īpašības, kas dod varu. Ietekme pret manipulāciju. Panākumu definēšana. |
| 2. nodarbība: | Resursi, attiecības un noteikumi
Politiskā ainava: Spēle par varu: motivācija, varas avoti un izmantošana, sabiedrotie un uzticēšanās. |
| 3. nodarbība | Varas attīstīšana I: Individuālie resursi
Personiskās īpašības, kas piešķir spēku; vadības klātbūtnes attīstīšana un uzticamības izrādīšana sabiedrībai; vizuālās, akustiskās un laika komunikācijas līdzekļu attīstīšana. |
| 4. nodarbība | Varas attīstīšana II: tīkli
Pārvaldība sadarbībās un attiecībās ārpus vadības ķēdes. Centralizācijas nozīme. Vāju saišu nozīme. Starpniecības tīkli. Izpratne par efektīviem un lietderīgiem sociālajiem tīkliem un to veidošana. |
| 5. Nodarbība: | Prasmīgs politiķis I: Attiecības ar vadību
Attiecību veidošana ar vadītāju. Darbs ar sarežģītiem vadītājiem. Zema un augstas paškontroles koncepcija. No sevis pārvaldīšanas līdz citu vadīšanai. |
| 6. nodarbība: | Prasmīgs politiķis II: Attiecības ar padotajiem
Atkarības pārvarēšana sarežģītā vidē. Draudzības jēdziens. Emocijas darbā: trauksme, dusmas, lepnums un emociju regulācija. Izdegšana. Rīcība ar zvaigžņotiem darbiniekiem un sarežģītiem darbiniekiem. Darba attiecību pārtraukšana. Pakārtotās pašaizsardzības dilemmas. |
| 7. nodarbība | Dzimums un vara: Dzimums darbā, vīrieši un sievietes, izmantojot varu
Dažādi diskriminācijas un uzmākšanās veidi |
| Semestra vidus brīvlaiks | |
| 8. nodarbība | Varas un ietekmes izmantošana I: Pārliecināšana
Ietekmes ieroči: pretimnākšana, apņemšanās un konsekvence, sociālie apliecinājumi, simpātijas, autoritāte un nepietiekamība. Kognitīvie aizspriedumi un citi ietekmes paņēmieni: spoguļošana, ierāmēšana u. c. |
| 9.nodarbība | Varas un ietekmes izmantošana II: Neverbālā komunikācija. Symbolic actions
Nozīmju, simbolu, neverbālās komunikācijas un kultūras pārvaldība. |
| 10. nodarbība | Varas un ietekmes izmantošana III: Sarunas, starpniecība un argumentācija
Nepieciešamība risināt sarunas, vērtības radīšana un vērtības pieprasīšana sarunās. Pārrunu stratēģija un secība: BATNA (labākā alternatīva sarunu ceļā panāktajai vienošanās) praksē. Pēcpārrunu process un līguma slēgšana. Mediācijas veidi un raksturīgākie izaicinājumi. |
| 11.nodarbība | Varas un ietekmes izmantošana IV: Sarunas un konfliktu risināšana
Konflikts, atšķirības un daudzveidība. Konfliktu veidi un konfliktu risināšanas prasmes. Konfliktu, pretestības un neveiksmju risināšana. Noturības attīstīšana |
| 12.nodarbība | Varas izaicinājumi: neveiksmes opozīcija un vara visā karjeras laikā
Pretrunu un neveiksmju pārvarēšana. Varas cena: kā un kāpēc cilvēki zaudē varu. Vara un ietekme karjeras laikā: varas pamatu veidošana, izmantošana bez ļaunprātīga nolūka, gracioza atkāpšanās. |
| 13.nodarbība | Gala projekta prezentācijas |
| 14.nodarbība | Gala projekta prezentācijas |
Kursa maksa: 750 Eur + PVN
Prasības sertifikāta saņemšanai:
- 80% apmeklējums
- Aktīva dalība nodarbībās, kas ietver diskusijas grupu un individuālo darbu.
Korporatīvā vara un ietekme
EUR 750 + PVN
Inese Eglīte
7. maijs – 13. augusts
Otrdienās,
Klātienē
Šī kursa mērķis ir pētīt varas un ietekmes izcelsmi un dinamiku. Organizācijas būtībā ir politiskas struktūras, un vara un ietekme ir galvenie elementi, kas ietekmē to, kā tiek darīts. Kursa galvenais mērķis ir nodrošināt “politisko inteliģenci”, kad gudrs vadītājs zina, kā paredzēt citu veiktos gājienus, kā tos bloķēt vai izvairīties no tiem, ja tie rada nevēlamas sekas, un kā palīdzēt gūt panākumus, ja to sekas ir izdevīgas gan no pragmatiskā, gan ētiskā viedokļa.
| Klase | Tēma |
|---|---|
| 1. nodarbība: | Ievads: Esiet gatavi varai.
Kas ir vara? Kāpēc mums tā ir vajadzīga? Why do we need it? Saistība starp varu un reputāciju un sniegumu. Varas avoti, personīgās īpašības, kas dod varu. Ietekme pret manipulāciju. Panākumu definēšana. |
| 2. nodarbība: | Resursi, attiecības un noteikumi
Politiskā ainava: Spēle par varu: motivācija, varas avoti un izmantošana, sabiedrotie un uzticēšanās. |
| 3. nodarbība | Varas attīstīšana I: Individuālie resursi
Personiskās īpašības, kas piešķir spēku; vadības klātbūtnes attīstīšana un uzticamības izrādīšana sabiedrībai; vizuālās, akustiskās un laika komunikācijas līdzekļu attīstīšana. |
| 4. nodarbība | Varas attīstīšana II: tīkli
Pārvaldība sadarbībās un attiecībās ārpus vadības ķēdes. Centralizācijas nozīme. Vāju saišu nozīme. Starpniecības tīkli. Izpratne par efektīviem un lietderīgiem sociālajiem tīkliem un to veidošana. |
| 5. Nodarbība: | Prasmīgs politiķis I: Attiecības ar vadību
Attiecību veidošana ar vadītāju. Darbs ar sarežģītiem vadītājiem. Zema un augstas paškontroles koncepcija. No sevis pārvaldīšanas līdz citu vadīšanai. |
| 6. nodarbība: | Prasmīgs politiķis II: Attiecības ar padotajiem
Atkarības pārvarēšana sarežģītā vidē. Draudzības jēdziens. Emocijas darbā: trauksme, dusmas, lepnums un emociju regulācija. Izdegšana. Rīcība ar zvaigžņotiem darbiniekiem un sarežģītiem darbiniekiem. Darba attiecību pārtraukšana. Pakārtotās pašaizsardzības dilemmas. |
| 7. nodarbība | Dzimums un vara: Dzimums darbā, vīrieši un sievietes, izmantojot varu
Dažādi diskriminācijas un uzmākšanās veidi |
| Semestra vidus brīvlaiks | |
| 8. nodarbība | Varas un ietekmes izmantošana I: Pārliecināšana
Ietekmes ieroči: pretimnākšana, apņemšanās un konsekvence, sociālie apliecinājumi, simpātijas, autoritāte un nepietiekamība. Kognitīvie aizspriedumi un citi ietekmes paņēmieni: spoguļošana, ierāmēšana u. c. |
| 9.nodarbība | Varas un ietekmes izmantošana II: Neverbālā komunikācija. Symbolic actions
Nozīmju, simbolu, neverbālās komunikācijas un kultūras pārvaldība. |
| 10. nodarbība | Varas un ietekmes izmantošana III: Sarunas, starpniecība un argumentācija
Nepieciešamība risināt sarunas, vērtības radīšana un vērtības pieprasīšana sarunās. Pārrunu stratēģija un secība: BATNA (labākā alternatīva sarunu ceļā panāktajai vienošanās) praksē. Pēcpārrunu process un līguma slēgšana. Mediācijas veidi un raksturīgākie izaicinājumi. |
| 11.nodarbība | Varas un ietekmes izmantošana IV: Sarunas un konfliktu risināšana
Konflikts, atšķirības un daudzveidība. Konfliktu veidi un konfliktu risināšanas prasmes. Konfliktu, pretestības un neveiksmju risināšana. Noturības attīstīšana |
| 12.nodarbība | Varas izaicinājumi: neveiksmes opozīcija un vara visā karjeras laikā
Pretrunu un neveiksmju pārvarēšana. Varas cena: kā un kāpēc cilvēki zaudē varu. Vara un ietekme karjeras laikā: varas pamatu veidošana, izmantošana bez ļaunprātīga nolūka, gracioza atkāpšanās. |
| 13.nodarbība | Gala projekta prezentācijas |
| 14.nodarbība | Gala projekta prezentācijas |
Kursa maksa: 750 Eur + PVN
Prasības sertifikāta saņemšanai:
- 80% apmeklējums
- Aktīva dalība nodarbībās, kas ietver diskusijas grupu un individuālo darbu.