Vadības kursi
Piesakieties kursiem par vadības tēmām Riga Business School, lai pārzinātu jaunākās aktualitātes biznesa izglītībā. Neatkarīgi no tā, vai esat nesen absolvējis augstskolu vai pagājuši vairāki gadi, kopš pēdējoreiz bijāt studenta godā, aicinām turpināt izaugsmi. Šī ir iespēja attīstīt un aktualizēt savus talantus.
01.11., 8.11., 15.11.
Piektdienās
9.00 – 13.00
Klātienē
📌Riga Business School,
Skolas iela 11, Rīga
EUR 580 + PVN
Aldis Greitāns
Organizācijas veiktspējas pārvaldība
Organizācijas veiktspējas pārvaldības kurss sniedz vispusīgu izpratni par svarīgākajiem elementiem, kas nepieciešami, lai efektīvi pārvaldītu un kontrolētu uzņēmuma darbību. Dalībnieki izpētīs pamatjēdzienus, tostarp vadības kontroles problēmu cēloņus un stabilu kontroles sistēmu īpašības. Kursā aplūkoti dažādi kontroles mehānismi, piemēram, rezultātu, darbības, personāla un kultūras kontrole, uzsverot kontroles sistēmas stingrības nozīmi organizācijas darbības uzlabošanā.
Papildus šiem kontroles mehānismiem kursā tiek aplūkota vadības kontroles sistēmu izstrāde un novērtēšana, galveno uzmanību pievēršot biznesa procesu vadībai (BPM) un BPM dzīves ciklam. Dalībnieki mācīsies identificēt, analizēt un pārveidot procesus, izmantojot gan kvalitatīvas, gan kvantitatīvas metodes. Šī visaptverošā izpratne par BPM ietvers procesu identificēšanu, arhitektūru un dzīves cikla piemērošanu.
Galvenais mācību programmas komponents ir koncentrēšanās uz galvenajiem darbības rādītājiem (KPI). Kursā tiks apgāzti mīti, aplūkoti dažādi veiktspējas rādītāju veidi un sniegti norādījumi par jēgpilnu rādītāju izstrādi un pilnveidošanu, lai ziņotu par veiktspēju. Izprotot KPI realitāti un izstrādājot jēgpilnus darbības rādītājus, dalībnieki varēs virzīt stratēģisko lēmumu pieņemšanu un optimizēt organizācijas efektivitāti un lietderību.
Šajā kursā dalībnieki apgūs prasmes, kas nepieciešamas, lai:
- Izprastu vadības kontroles sistēmu pamatjēdzienus, tostarp kontroles problēmu cēloņus un efektīvu kontroles mehānismu īpašības.
- Piemērotu dažādus kontroles mehānismus, piemēram, rezultātu, darbības, personāla un kultūras kontroli, lai uzlabotu organizācijas darbību.
- Izstrādātu visaptverošu izpratni par BPM, tostarp procesu identifikāciju, arhitektūru un dzīves ciklu, un piemērotu kvalitatīvās un kvantitatīvās analīzes metodes.
- Veicinātu izpratni par KPI realitāti, jēgpilnu veiktspējas rādītāju izstrādi un efektīvu ziņošanu par rezultātiem, lai veicinātu stratēģisko lēmumu pieņemšanu.
| Sesija un datums | Tēma |
|---|---|
| 1. NEDĒĻA | Ievads vadības kontroles sistēmās:
|
| 2. NEDĒĻA | Biznesa procesu pārvaldība:
|
| 3. NEDĒĻA | Galvenie darbības rādītāji
|
Kursa cena:
EUR 580 + PVN
Prasības sertifikāta saņemšanai:
No dalībniekiem tiek sagaidīts, lai viņi aktīvi piedalītos nodarbībās, kā arī sagatavotu un prezentētu individuālus mājasdarbus.
Organizācijas veiktspējas pārvaldība
01.11., 8.11., 15.11.
Piektdienās
9.00 – 13.00
Klātienē
EUR 580 + PVN
Aldis Greitāns
Organizācijas veiktspējas pārvaldības kurss sniedz vispusīgu izpratni par svarīgākajiem elementiem, kas nepieciešami, lai efektīvi pārvaldītu un kontrolētu uzņēmuma darbību. Dalībnieki izpētīs pamatjēdzienus, tostarp vadības kontroles problēmu cēloņus un stabilu kontroles sistēmu īpašības. Kursā aplūkoti dažādi kontroles mehānismi, piemēram, rezultātu, darbības, personāla un kultūras kontrole, uzsverot kontroles sistēmas stingrības nozīmi organizācijas darbības uzlabošanā.
Papildus šiem kontroles mehānismiem kursā tiek aplūkota vadības kontroles sistēmu izstrāde un novērtēšana, galveno uzmanību pievēršot biznesa procesu vadībai (BPM) un BPM dzīves ciklam. Dalībnieki mācīsies identificēt, analizēt un pārveidot procesus, izmantojot gan kvalitatīvas, gan kvantitatīvas metodes. Šī visaptverošā izpratne par BPM ietvers procesu identificēšanu, arhitektūru un dzīves cikla piemērošanu.
Galvenais mācību programmas komponents ir koncentrēšanās uz galvenajiem darbības rādītājiem (KPI). Kursā tiks apgāzti mīti, aplūkoti dažādi veiktspējas rādītāju veidi un sniegti norādījumi par jēgpilnu rādītāju izstrādi un pilnveidošanu, lai ziņotu par veiktspēju. Izprotot KPI realitāti un izstrādājot jēgpilnus darbības rādītājus, dalībnieki varēs virzīt stratēģisko lēmumu pieņemšanu un optimizēt organizācijas efektivitāti un lietderību.
Šajā kursā dalībnieki apgūs prasmes, kas nepieciešamas, lai:
- Izprastu vadības kontroles sistēmu pamatjēdzienus, tostarp kontroles problēmu cēloņus un efektīvu kontroles mehānismu īpašības.
- Piemērotu dažādus kontroles mehānismus, piemēram, rezultātu, darbības, personāla un kultūras kontroli, lai uzlabotu organizācijas darbību.
- Izstrādātu visaptverošu izpratni par BPM, tostarp procesu identifikāciju, arhitektūru un dzīves ciklu, un piemērotu kvalitatīvās un kvantitatīvās analīzes metodes.
- Veicinātu izpratni par KPI realitāti, jēgpilnu veiktspējas rādītāju izstrādi un efektīvu ziņošanu par rezultātiem, lai veicinātu stratēģisko lēmumu pieņemšanu.
| Sesija un datums | Tēma |
|---|---|
| 1. NEDĒĻA | Ievads vadības kontroles sistēmās:
|
| 2. NEDĒĻA | Biznesa procesu pārvaldība:
|
| 3. NEDĒĻA | Galvenie darbības rādītāji
|
Kursa cena:
EUR 580 + PVN
Prasības sertifikāta saņemšanai:
No dalībniekiem tiek sagaidīts, lai viņi aktīvi piedalītos nodarbībās, kā arī sagatavotu un prezentētu individuālus mājasdarbus.