IT inovāciju stratēģija

Professors

Jānis Paksis

Par pasniedzēju

Jānis Paksis ir pieredzējis biznesa tehnoloģiju eksperts ar vairāk nekā divu gadu desmitu pieredzi vadības, uzņēmējdarbības un tehnoloģiju jomā. Viņš ir pierādījis savu pieredzi izaugsmes un inovāciju veicināšanā dažādās nozarēs, tostarp finanšu, telekomunikāciju un IT jomā. Tagad Jānis savu pieredzi nodod citiem kā lektors, kā arī piedalās dažādu nozaru padomēs.

Kursa apraksts

Šis kurss ļauj IT un uzņēmumu vadītājiem veicināt inovācijas un izaugsmi savās organizācijās. Kursā Tu apgūsi stratēģisku modeli IT inovāciju izstrādei un ieviešanai un prasmi saskaņot tehnoloģijas ar uzņēmējdarbības mērķiem. Koncentrējoties uz stratēģisko un resursu plānošanu, ka arī inovāciju metodoloģijām, šis kurss piedāvās Tev rīkus, kuri ļauj veicināt inovāciju kultūru un pielāgoties pastāvīgi mainīgajai tehnoloģiskajai videi. Tu iemācīsies identificēt iespējas, mazināt riskus un novērtēt IT iniciatīvu ietekmi uz kopējo uzņēmējdarbības sniegumu.

Kursa mērķi

Izprast IT inovāciju nozīmi: Saprast, kā IT inovācijas var ietekmēt un veicināt uzņēmuma konkurētspēju un izaugsmi.
Izstrādāt IT inovāciju stratēģiju: Zināt galvenos soļus IT inovāciju stratēģijas izstrādē un spēt veikt efektīvu SWOT analīzi.
Plānot un prioritizēt resursus: Efektīvi plānot resursus un noteikt prioritātes IT inovāciju ieviešanā.
Ieviesst inovācijas praksē: Pielietot dažādas inovāciju ieviešanas metodes, piemēram, Lean un Agile, lai nodrošinātu veiksmīgu projektu realizāciju.
Veicināt inovāciju kultūru: Atpazīt un veicināt inovāciju kultūru organizācijā, nodrošinot vidi, kas atbalsta nepārtrauktu uzlabošanos.
Pielāgoties nākotnes tendencēm: Izvērtēt jaunākās IT nozares tendences un pielāgot stratēģiju, lai maksimāli izmantotu jaunās iespējas un sagatavotos nākotnes izaicinājumiem.

Komersantu ieguvums pēc kursa pabeigšanas:

Izpratne par saikni starp IT inovācijām un uzņēmējdarbības panākumiem
Prasme izstrādāt inovācijas stratēģijas
Prasme efektīvi plānot un sadalīt resursus inovācijas projektiem
Agile un Lean piemērošana veiksmīgu projektu īstenošanai
Idejas, kā veicināt atbalstošu vidi nepārtrauktiem uzlabojumiem
Nākotnes tendenču analīzes prasmes

Kurss notiks:

Klātienē

Priekšzināšanas:

Mācību metodes:

Lekcijas: Teorētisko zināšanu nodošana par IT inovāciju stratēģijām.
Diskusijas un grupu darbs: Praktiskas diskusijas un uzdevumi, lai stiprinātu apgūtās zināšanas.
Gadījumu izpēte: Reāli piemēri un gadījumu analīze, lai ilustrētu teoriju praktisku piemērošanu.

Tēma 1

IT inovācijās un stratēģiskajā plānošanā
IT inovāciju nozīme mūsdienu uzņēmējdarbībā: Kā IT inovācijas var veicināt konkurētspēju un organizācijas attīstību.
Inovāciju veidi un piemēri: Pēdējie IT inovāciju piemēri, kas ir mainījuši dažādas nozares.
Stratēģiskās plānošanas pamati: Kā IT inovācijas iekļaut organizācijas kopējā stratēģijā.

Tēma 2

IT inovāciju stratēģijas izstrādes pamati
Stratēģijas izstrādes process: Galvenie posmi, no ideju ģenerēšanas līdz ieviešanai.
SWOT analīze IT inovāciju kontekstā: Kā analizēt uzņēmuma stiprās un vājās puses, iespējas un draudus saistībā ar IT inovācijām.
Resursu plānošana un prioritizēšana: Kā efektīvi izmantot resursus IT inovāciju stratēģijā.

Tēma 3

Inovāciju vadība un ieviešana
Inovāciju ieviešanas metodes: Lean, Agile un citas pieejas inovāciju ieviešanai.
Kultūras nozīme inovācijās: Kā veicināt inovāciju kultūru organizācijā.
Projekta vadības rīki un metodes: Kā efektīvi pārvaldīt inovāciju projektus, izmantojot dažādus rīkus un metodoloģijas.

Tēma 4

Nākotnes tendences un inovāciju stratēģiju pielāgošana
IT nozares tendences: Jaunākās tehnoloģijas un to potenciālā ietekme uz uzņēmējdarbību.
Stratēģiskā pielāgošanās: Kā sagatavoties nākotnes izaicinājumiem un izmantot jaunās iespējas.
Kursa noslēguma diskusija un jautājumi: Apkopojums un diskusija par kursā apgūto, dalībnieku jautājumi un atbildes.