Šis kurss Tev ļaus apgūt stratēģijas veidošanas prasmes, kuras palīdzēs Tev veidot tavas organizācijas digitālo transformāciju. Izzinot jauno tehnoloģiju radītos virzītājspēkus, izaicinājumus un iespējas, Tu apgūsi prasmes, lai formulētu un īstenotu efektīvas digitālās transformācijas stratēģijas. Kurss fokusējas uz praktisku pieeju, kas ļaus Tev novērtēt savas organizācijas gatavību, noteikt stratēģiskās prioritātes un īstenot pārmaiņu iniciatīvas, kas veicina ilgtspējīgu izaugsmi un palielina konkurētspēju.

Definēt digitālās transformācijas nozīmi un tās ietekmi uz organizāciju attīstību.
Identificēt un analizēt galvenos digitālās transformācijas virzītājus un izaicinājumus.
Izstrādāt digitālās transformācijas stratēģiju, kas atbilst organizācijas mērķiem.
Plānot un vadīt pārmaiņas, lai nodrošinātu efektīvu digitālo risinājumu ieviešanu.
Pielāgoties tehnoloģiju tendencēm un optimizēt procesus digitālās transformācijas ietvaros.
Izvērtēt digitālās transformācijas rezultātus un pielāgot stratēģijas turpmākai attīstībai.

Digitālās transformācijas būtības, virzītājspēku un izaicinājumu izpratne
Efektīvas stratēģijas tehnoloģiju izmantošanai organizācijas izaugsmē izveide Prasme vadīt veiksmīgas pārmaiņu iniciatīvas, lai ieviestu digitālos risinājumus
Prasme piemērot apgūtās koncepcijas reālās pasaules scenārijiem un organizācijas vajadzībām

Klātienē

• Pamatzināšanas uzņēmējdarbības stratēģijā un tehnoloģiju pielietojumā.
• Iepriekšēja pieredze vadības, IT vai projektu vadības jomā būtu priekšrocība, bet nav obligāta.

• Lekcijas: Nodrošina teorētisko zināšanu apguvi par digitālo transformāciju un tās plānošanu.
• Diskusijas un grupu darbs: Veicina dalībnieku iesaisti, ideju apmaiņu un kopīgu problēmu risināšanu.
• Gadījumu izpēte: Reālu piemēru analīze, kas ļauj labāk izprast digitālās transformācijas principus praksē.
• Praktiskie uzdevumi: Dalībnieki aktīvi piedalās stratēģiju izstrādē un digitālās transformācijas plānošanā savās organizācijās.