Kā izvērtēt sadarbību ar esošo digitālo un/vai IT partneri
Professors
Ansis Šķibusts
Par pasniedzēju
Ansis Šķibusts digitālajā un IT nozarē ir jau vairāk, kā 14 gadus, kur 6 no šiem gadiem vadīja digitālo aģentūru CUBE. Šobrīd Ansis strādā pie produkta attīstības uzņēmumā Giraffe360. Ansis ir ieguvis ļoti lielu praktisko pieredzi sastrādājoties ar dažāda mēroga klientiem Latvijā un Baltijā, kopā ar komandu risinot šo uzņēmumu digitālās vajadzības.
Kursa apraksts
Šis kurss ļauj organizācijām optimizēt sadarbības, izmantojot rūpīgu novērtēšanu un veiktspējas mērīšanu. Izpētot galvenos darbības rādītājus, nosakot stiprās un vājās puses un novērtējot vērtību un mērķu saskaņotību, Tu iegūsi spēju pieņemt uz datiem balstītus lēmumus par Tava uzņēmuma sadarbību. Šis kurss sniedz instrumentus un zināšanas, kas nepieciešamas, lai veicinātu ilgtermiņa un augsti efektīvu sadarbību.
Kursa mērķi
Izprast dažādus sadarbības izvērtēšanas rīkus un metodes.
Identificēt galvenos rādītājus, pēc kuriem vērtēt partnera sniegumu.
Veikt padziļinātu partnera veikumu analīzi.
Identificēt iespējamās problēmas un risināt tās.
Pieņemt informētus lēmumus par turpmāko sadarbību.
Komersantu ieguvums pēc kursa pabeigšanas:
- Speja optimizēt datos balstītas partnerības
- Uzlabota partnerības saskaņošanu
- Uzlaboti partnerību sniegumi
Kurss notiks:
Tiešsaistē un Klātienē
Priekšzināšanas:
Mācību metodes:
Interaktīvas lekcijas: Lekcijas tiks papildinātas ar diskusijām, jautājumiem un atbildēm, kā arī praktiskajiem piemēriem Grupu darbi: Dalībnieki tiks sadalīti grupās, lai kopīgi risinātu uzdevumus un prezentētu savus rezultātus Case study: Tiek analizēti reāli dzīves piemēri, lai ilustrēt dažādas sadarbības izvērtēšanas situācijas.
Praktiskie uzdevumi: Dalībnieki veic praktiskus uzdevumus, lai nostiprināt iegūtās zināšanas un prasmes.
1.Lekcija
23.Janvāris:
Sadarbības izvērtēšanas nozīme:
Kāpēc ir svarīgi regulāri izvērtēt sadarbību?
Izvērtēšanas ietekme uz biznesa rezultātiem.
Izvērtēšanas rīki un metodes:
Aptaujas un anketas
KPI analīze
360 grādu vērtējums
Finansiālā analīze
Galvenie vērtēšanas rādītāji:
Projektu termiņu ievērošana
Budžeta ievērošana
Pakalpojumu kvalitāte
Atbalsta kvalitāte
Inovācijas
2.Lekcija
6.Februāris:
Problēmu identificēšana un risināšana:
Konfliktū situāciju risināšana
Tehnisko problēmu novēršana
Komunikācijas uzlabošana
Lēmumu pieņemšana par turpmāko sadarbību:
Sadarbības turpināšana
Sadarbības pārtraukšana
Sadarbības pārskatīšana
Professors
Ansis Šķibusts
Par pasniedzēju
Ansis Šķibusts digitālajā un IT nozarē ir jau vairāk, kā 14 gadus, kur 6 no šiem gadiem vadīja digitālo aģentūru CUBE. Šobrīd Ansis strādā pie produkta attīstības uzņēmumā Giraffe360. Ansis ir ieguvis ļoti lielu praktisko pieredzi sastrādājoties ar dažāda mēroga klientiem Latvijā un Baltijā, kopā ar komandu risinot šo uzņēmumu digitālās vajadzības.
Par pasniedzēju
Ansis Šķibusts digitālajā un IT nozarē ir jau vairāk, kā 14 gadus, kur 6 no šiem gadiem vadīja digitālo aģentūru CUBE. Šobrīd Ansis strādā pie produkta attīstības uzņēmumā Giraffe360. Ansis ir ieguvis ļoti lielu praktisko pieredzi sastrādājoties ar dažāda mēroga klientiem Latvijā un Baltijā, kopā ar komandu risinot šo uzņēmumu digitālās vajadzības.
Kursa apraksts
Šis kurss ļauj organizācijām optimizēt sadarbības, izmantojot rūpīgu novērtēšanu un veiktspējas mērīšanu. Izpētot galvenos darbības rādītājus, nosakot stiprās un vājās puses un novērtējot vērtību un mērķu saskaņotību, Tu iegūsi spēju pieņemt uz datiem balstītus lēmumus par Tava uzņēmuma sadarbību. Šis kurss sniedz instrumentus un zināšanas, kas nepieciešamas, lai veicinātu ilgtermiņa un augsti efektīvu sadarbību.
Kursa mērķi
Izprast dažādus sadarbības izvērtēšanas rīkus un metodes.
Identificēt galvenos rādītājus, pēc kuriem vērtēt partnera sniegumu.
Veikt padziļinātu partnera veikumu analīzi.
Identificēt iespējamās problēmas un risināt tās.
Pieņemt informētus lēmumus par turpmāko sadarbību.
Komersantu ieguvums pēc kursa pabeigšanas:
- Speja optimizēt datos balstītas partnerības
- Uzlabota partnerības saskaņošanu
- Uzlaboti partnerību sniegumi
Kurss notiks:
Tiešsaistē un Klātienē
Priekšzināšanas:
Mācību metodes:
Interaktīvas lekcijas: Lekcijas tiks papildinātas ar diskusijām, jautājumiem un atbildēm, kā arī praktiskajiem piemēriem Grupu darbi: Dalībnieki tiks sadalīti grupās, lai kopīgi risinātu uzdevumus un prezentētu savus rezultātus Case study: Tiek analizēti reāli dzīves piemēri, lai ilustrēt dažādas sadarbības izvērtēšanas situācijas.
Praktiskie uzdevumi: Dalībnieki veic praktiskus uzdevumus, lai nostiprināt iegūtās zināšanas un prasmes.
1.Lekcija
Sadarbības izvērtēšanas nozīme:
Kāpēc ir svarīgi regulāri izvērtēt sadarbību?
Izvērtēšanas ietekme uz biznesa rezultātiem.
Izvērtēšanas rīki un metodes:
Aptaujas un anketas
KPI analīze
360 grādu vērtējums
Finansiālā analīze
Galvenie vērtēšanas rādītāji:
Projektu termiņu ievērošana
Budžeta ievērošana
Pakalpojumu kvalitāte
Atbalsta kvalitāte
Inovācijas
2.Lekcija
Problēmu identificēšana un risināšana:
Konfliktū situāciju risināšana
Tehnisko problēmu novēršana
Komunikācijas uzlabošana
Lēmumu pieņemšana par turpmāko sadarbību:
Sadarbības turpināšana
Sadarbības pārtraukšana
Sadarbības pārskatīšana