Kurss pieejams 2025. gada pavasarī!

Precīzs datums un laiks tiks paziņots pēc pieteikšanās.

Vairāk informācijas, rasktot epastu uz lift@rbs.lv vai zvanot 20318250

In Person
Price: 900 € + PVN
EU co-funding available from 50-100%*

Language: Latvian

Mūsdienīga projektu vadība. Pamati

Pasniedzējs

Jānis Paksis

Par pasniedzēju

Jānis Paksis ir pieredzējis biznesa tehnoloģiju eksperts ar vairāk nekā divdesmit gadu pieredzi vadības, uzņēmējdarbības un tehnoloģiju jomā. Pieredze izaugsmes un inovāciju veicināšanā dažādās nozarēs, tostarp finanšu, telekomunikāciju un IT jomās. Jānis ir Latvijas Nacionālās Projektu Vadības Asociācijas valdes loceklis un ir sertificēts projektu vadības speciālists ar plašu pieredzi un atzītiem sertifikātiem no nozares vadošajām institūcijām. Pralktskā pieredze vadot lielus starptautiskus IT un Tehnoloģiju Projektu portfeļus vadošās globālās tehnoloģiju pakalpojumu kompānijās

Kursa apraksts

Šis Projektu vadības pamatkurss ir paredzēts profesionāļiem, kuriem ir interese par projektu vadību, projektu komandas locekļiem, jaunajiem un esošajiem projektu vadītājiem, kuri vēlas veidot un attīstīt savas projektu vadības prasmes un iemaņas. Tas sniedz visaptverošu ievadu būtiskām mūsdienu projektu vadības koncepcijām, rīkiem un labāko praksi, kas veido efektīvas mūsdienu projektu vadības pamatu.
Galvenās tēmas ietver projektu plānošanu un izpildi, ieinteresēto pušu iesaistīšanu, riska pārvaldību, resursu piešķiršanu un Agile pamatprincipus. Dalībnieki iemācīsies definēt projekta mērķus, izstrādāt strukturētus plānus, efektīvi pārvaldīt resursus un risināt kopīgus projektu izaicinājumus. Kursa beigās dalībnieki labi sapratīs projektu vadības praksi un būs sagatavoti, lai sniegtu ieguldījumu veiksmīgos projektos un atbalstītu organizācijas mērķus.

Kursa mērķi

Veidot pamatzināšanas par būtiskiem projektu vadības principiem, metodoloģijām un labāko praksi.
Attīstīt prasmes efektīvi plānot, izpildīt un kontrolēt projektus, lai sasniegtu mērķus darbības jomas, laika un budžeta ietvaros.
Nostipriniet pamata vadības un komandas vadības spējas, lai veicinātu sadarbību un nodrošinātu produktīvu komandas dinamiku.
Iemācīties saskaņot projektus ar biznesa mērķiem un efektīvi sazināties ar ieinteresētajām personām, lai gūtu panākumus.
Iepazīties ar Agile principiem un praksi, lai uzlabotu elastību un Agile projektu izpildē.
Izveidot stabilu pamatu risku identificēšanai, resursu pārvaldībai un kvalitātes nodrošināšanai visā projekta dzīves ciklā.

Komersantu ieguvums pēc kursa pabeigšanas:

Izveidojiet stabilu pamatu mūsdienu projektu vadībā: izprotot pamatjēdzienus un metodes, lai pārliecinoši pārvaldītu projektus dinamiskā biznesa vidē.
Efektīvi plānot un organizēt projektus: iemācieties izveidot skaidrus projekta mērķus, strukturētus plānus un laika grafikus, lai nodrošinātu vienmērīgu izpildi.
Identificēt un pārvaldīt riskus: attīstīt spēju paredzēt iespējamās problēmas un īstenot pamata riska mazināšanas stratēģijas.
Optimizēt resursus un laiku: gūstiet ieskatu resursu piešķiršanā un laika pārvaldībā, lai efektīvi sasniegtu projekta mērķus.
Uzlabot komunikāciju un ieinteresēto personu iesaisti: veidot prasmes, lai efektīvi sadarbotos ar komandas locekļiem un ieinteresētajām personām, veicinot uzticēšanos un skaidrību.
Attīstīt komandas vadības prasmes: iemācieties koordinēt komandas, veicināt sadarbību un risināt konfliktus, lai uzturētu produktīvu un motivētu projektu vidi.

Kurss notiks

Klātienē

Priekšzināšanas:

Nav nepieciešama iepriekšēja pieredze

Mācibu metodes

Kurss ir orientēts uz praktisko pielietojumu, vienlaikus sniedz arī teoriju un pielāgotus starptautiskus piemērus.

Kursa pārskats

1. diena: Projektu vadība. Pamati
• Ievads projektu vadībā
o Projekta definēšana: raksturojums un nozīme
o Projekta vadītāja loma un galvenie pienākumi
o Pārskats par projekta vadības dzīves ciklu
• Galvenās projektu vadības metodoloģijas
o Tradicionālās, Agile pieejas, Scaled Agile
o Hibrīdās metodoloģijas
• Projekta darbības joma un mērķi
o Projekta apjoma noteikšanas un kontroles metodes
o Izvairīšanās no tvēruma nobīdes
• Ieinteresēto pušu iesaistīšana
o Ieinteresēto pušu identificēšana un to vajadzību izpratne
o rīki, ieinteresēto personu analīze un iesaistīšanās matricas
• Projektu plānošanas pamati
o Darba sadalījuma struktūra. Radīt un efektīvi izmantot
o Projekta plānošanas pamati. Projekta plāns, laika grafiki.
o Resursu plānošana: resursu piešķiršana panākumiem
• Budžeta plānošana un izmaksu vadība
o Projekta izmaksu aplēses
o Budžeta izsekošanas un kontroles rīki
• Ievads riska pārvaldībā
o Savlaicīga iespējamo risku identificēšana
o Kvalitatīvā vs kvantitatīvā riska analīze
_____________________________________________
2. diena: izpilde un uzraudzība
• Projekta plāna izpilde
o komandu un resursu vadīšana izpildes laikā
o Komunikācijas plāni: informācijas plūsmas nodrošināšana starp ieinteresētajām personām
• Ievads komandas vadībā
o produktīvu komandu veidošana
o komandas dinamikas vadīšana un konfliktu risināšana
• Projektu uzraudzība un kontrole
o Galvenie darbības rādītāji progresa izsekošanai
• Ievads veiklās praksēs
o Agile projektu vadības galvenie principi
o Pārskats par lomām, notikumiem un artefaktiem
• Vadības pamatprasmes projektu vadītājiem
o Emocionālās inteliģences nozīme
o Lēmumu pieņemšana projektu vadībā
• Projekta slēgšana un gūtās atziņas
o Projekta veiksmīgas slēgšanas soļi

Modern Project Management. Foundations

The exact dates and times will be announced after registration. For more information please contact us at lift@rbs.lv or call us at 20318250

In Person
Price: 900 € + PVN
Price with EU support:  € + PVN

Language: Latvian

Professor

Jānis Paksis

About the professor

Jānis Paksis is a seasoned business technology expert with over two decades of experience in management, business, and technology. He has a proven track record of driving growth and innovation in various industries, including finance, telecommunications, and IT. Jānis is a board member of the Latvian National Project Management Association and is a certified project management specialist with extensive experience and has received certificates from leading institutes in the field. Jānis has practical experience managing large International IT and Tecnology Project Portfolios in leading global Technology companies.

Course Description

This Project Management foundational course is designed for professionals who have interest in Project management, project team members, new and existing project managers who seek to build and develop their project management skills. It provides a comprehensive introduction to essential modern project management concepts, tools, and best practices that form the basis of effective modern project management.
Key topics include project planning and scheduling, stakeholder engagement, risk management, resource allocation, and basic agile principles. Participants will learn to define project goals, develop structured plans, manage resources effectively, and address common project challenges. By the end of the course, participants will have a strong understanding of core project management practices and be well-prepared to contribute to successful projects and support organizational objectives.

Course Goals

Build foundational knowledge of essential project management principles, methodologies, and best practices.
Develop skills to effectively plan, execute, and control projects to meet objectives within scope, time, and budget.
Strengthen basic leadership and team management abilities to foster collaboration and ensure productive team dynamics.
Learn to align projects with business goals and communicate effectively with stakeholders to drive success.
Gain an introduction to Agile principles and practices to enhance flexibility and adaptability in project execution.
Establish a solid foundation for identifying risks, managing resources, and ensuring quality throughout the project lifecycle.

After the course participants will be able to:

Establish a Solid Foundation in Modern Project Management: Understand core concepts and techniques to confidently manage projects in dynamic business environments.
Effectively Plan and Organize Projects: Learn to create clear project objectives, structured plans, and timelines to ensure smooth execution.
Identify and Manage Risks: Develop the ability to foresee potential challenges and implement basic risk mitigation strategies.
Optimize Resources and Time: Gain insights into resource allocation and time management to achieve project goals efficiently.
Enhance Communication and Stakeholder Engagement: Build skills to collaborate effectively with team members and stakeholders, fostering trust and clarity.
Develop Team Management Skills: Learn to coordinate teams, promote collaboration, and address conflicts to maintain a productive and motivated project environment.

Course will be:

In Person

Prerequisites

  • No prior specific experience required.

Teaching methods used:

  • This course is practically focused with a hands on approach, as well provides theory and adopted international examples.

Day 1: Project Management. Foundations

• Introduction to Project Management:
Defining a project: Characteristics and importance
The role of a project manager and key responsibilities
Overview of the project management lifecycle
• Key Project Management Methodologies:
Traditional, Agile approaches, Scaled Agile
Hybrid methodologies
• Project Scope and Objectives:
Techniques for defining and controlling project scope
Avoiding scope creep
• Stakeholder Engagement:
Identifying stakeholders and understanding their needs
Tools like stakeholder analysis and engagement matrices
• Project Planning Essentials:
Work Breakdown Structure. Creating and using it effectively
Project scheduling basics. Project plan, timelines.
Resource planning: Allocating resources for success
• Budgeting and Cost Management:
Estimating project costs
Tools for budget tracking and control
• Introduction to Risk Management:
Identifying potential risks early
Qualitative vs. quantitative risk analysis

Day 2: Execution and Monitoring

• Executing the Project Plan:
Managing teams and resources during execution
Communication plans: Ensuring information flow across stakeholders
• Introduction to Team Management:
Building productive teams
Managing team dynamics and addressing conflicts
• Monitoring and Controlling Projects:
Key performance indicators for tracking progress
• Introduction to Agile Practices:
Key principles of Agile project management
Overview of roles, events, and artifacts
• Basic Leadership Skills for Project Managers:
Importance of emotional intelligence
Decision-making in project management
• Project Closure and Lessons Learned:
Steps for successfully closing a project