Tehnoloģiju pārmaiņas cilvēkiem saprotamā veidā
Pasniedzējs
Monika Santa
Par pasniedzēju
Monika Sonta ir uzņēmumu komunikācijas eksperte un tehnoloģiju socioloģe, kas specializējas uzņēmumu kultūras, iekšējās komunikācijas un radošuma veicināšanā. Viņa ir sertificēta radošo darbības metožu veicinātāja, piemēram, FORTH inovāciju metodes, LEGO® SERIOUS PLAY®, PLAYMOBILpro, kā arī sertificēta SCRUM meistare un Design Sprint Master. Viņai ir gandrīz 20 gadu pieredze darbā ar starptautiskiem uzņēmumiem personāla un komunikācijas jomā, tāpat Monika Sonta ir Kozminska universitātes docente un biznesa grāmatu un akadēmisko rakstu autore, kas aplūko inovāciju kultūras attīstību, izmantojot efektīvas komunikācijas metodes.
Kursa apraksts
Kursa apraksts
Šajā seminārā jūs varat efektīvi virzīties uz tehnoloģiju virzītām pārmaiņām cilvēkiem saprotamā valodā. Pieredziet, kā PROSCI (ADKAR modelis) metodoloģija ar Playmobil.pro var palīdzēt vadīt jūsu komandu digitālajā transformācijā un automatizācijas veidošanā, vienlaikus veidojot stratēģiskos sadarbības partnerus. Izmantojot radošus un praktiskus uzdevumus un to vizualizāciju, jūs iegūsiet prasmes, lai izveidotu sadarbības stratēģiju, optimizētu komandas darbu un nodrošinātu vienmērīgu un veiksmīgu pāreju uz jaunajām tehnoloģijām.
Kursa mērķi
Gūstiet ieskatu digitālās transformācijas radītajos izaicinājumos un iespējās.
Apgūstiet pārbaudītas pārmaiņu pārvaldības metodoloģijas, lai efektīvi vadītu un pārvaldītu pārmaiņu iniciatīvas.
Skaidri un pārliecinoši paziņojiet par pārmaiņu iniciatīvām, lai iesaistītu un motivētu darbiniekus.
Veicināt sadarbību un uzticēšanos ar ieinteresētajām personām, lai nodrošinātu veiksmīgu izmaiņu ieviešanu.
Izmantojiet praktiskus rīkus un metodes, lai novērstu pretestību, mazinātu riskus un veicinātu adaptāciju.
Komersantu ieguvums pēc kursa pabeigšanas:
Komersantu ieguvums pēc kursa pabeigšanas:
- Uzziniet, kā efektīvi vadīt un pārvaldīt organizatoriskas izmaiņas, samazinot pretestību un maksimāli veidojot sadarbību.
- Izstrādājiet stratēģijas, lai veidotu sadarbību ar ieinteresētajām personām visā organizācijas procesā.
- Veiciniet sadarbību un atbalstošu komandas vidi, lai sekmētu veiksmīgas pārmaiņu iniciatīvas.
- Aprīkojiet savu organizāciju, lai tā pielāgotos tehnoloģiju sasniegumiem un jaunām tendencēm.
- Gūstiet pārliecību vadīt un iedvesmot savu komandu pārmaiņu laikos.
Kurss notiks:
Klātienē
Priekšzināšanas:
Visi ir gaidīti!
Mācību metodes:
Šis semināru kurss nodrošina ļoti interaktīvu un praktisku mācību pieredzi.
Kursa pārskats
Seminārā ies cauri Prosci ADKAR modelim, uz mērķi orientēts pārmaiņu vadības modelis, kas ļauj vadīt inviduālās un organizatoriskās pārmaiņas, izmantojot radošus risinājumus ar Playmobil.pro.
Prosci ADKAR modelis ietver:
ADKAR elements – Definīcija – Ko jūs dzirdat – Veidošanas trigeri: ADKAR elements – Definīcija – Ko jūs dzirdat – Veidošanas trigeri
A – Apzināšanās – Par pārmaiņu nepieciešamību – “”Es saprotu, kāpēc…“”. – Kāpēc? Kāpēc tagad? Ko darīt, ja mēs to nesaprotam?
D – vēlme – piedalīties un atbalstīt pārmaiņas – “”Es esmu nolēmis…“”. – Personīgā un organizatoriskā motivācija
K – zināšanas – par to, kā mainīties – “”Es zinu, kā…“”. – Kontekstā (pēc A&D), nepieciešamība zināt laikā un nepieciešamība zināt pēc tam.
A – spēja – īstenot nepieciešamās prasmes un uzvedību – “”Es varu…“”. – K-A nepilnību lielums, šķēršļi/spējas, prakse/apmācība.
R – pastiprināšana – lai uzturētu pārmaiņas – “”Es turpināšu…“”. – Mehānismi, mērījumi, uzturēšana”
Managing Tech-Driven Change in a Human-Centered Way
This course is available:
February 14th, 2025 | 9:00-18:00 | In Person
This course takes place in English.
For more information please contact us at lift@rbs.lv or call us at 20318250
In Person
Price: 500 € + VAT
Price with EU support: 150 € + VAT
Language: Latvian
Professor
Monika Sonta
About the professor
Monika Sonta is an expert in organizational communication and a sociologist of technology, specializing in organizational culture, internal communication, and creativity in business. She is a certified facilitator of creative work methods as FORTH Innovation Method, LEGO® SERIOUS PLAY®, PLAYMOBILpro, certified SCRUM Master, and Design Sprint Master with over 17 years of experience collaborating with international companies in HR and communication. Monika Santa is an assistant professor at Kozminski University and is the author of business books and academic articles on creating an innovation culture through communication.
Course Description
This workshop equips you to navigate tech-driven change effectively with a human-centered approach. Through the workshop you will experience how methodologies like PROSCI (ADKAR Model), along with the playful environment (ensured via Playmobil.pro) can help you to lead your team through digital transformation and automation while building strategic alliances. Through interactive exercises and creative visualization, you will gain the skills to map stakeholder engagement strategies, optimize teamwork, and ensure a smooth and successful transition.
Course Goals
Mapping the Organizational System and highlighting interdependencies and information flows within the organization.
Showing collaborations and hierarchies through visual links.
Visualizing the Stakeholders and using a 2×2 matrix to prioritize stakeholder engagement strategies.
Strategizing based on the key strategic factors.
Illustrating Team Dynamics Through Social Graphs.
Identifying central players, clusters, and communication bottlenecks to improve teamwork.
After the course participants will be able to:
- Learn how to effectively lead and manage organizational change, minimizing resistance and maximizing adoption.
- Develop strategies to engage and influence key stakeholders throughout the change process.
- Foster a collaborative and supportive team environment to drive successful change initiatives.
- Equip your organization to adapt to technological advancements and emerging trends.
- Gain the confidence to lead and inspire your team through times of change.
Course will be:
In Person
Prerequisites
- None. Everyone is welcomed!
Teaching methods used:
- This workshop-based course provides a highly interactive and hands-on learning experience.
Course Overview
The workshop will go through The Prosci ADKAR model, a goal-oriented change management model to guide invididual and organizational change in-paralel using creative facilitation methods with playmobil.pro.
The Prosci ADKAR model includes:
ADKAR element – Definition – What you hear – Triggers for building
A – Awareness – Of the need for change – “I understand why…” – Why? Why now? What if we don’t?
D – Desire – to participate and support the change – “I have decided to…” – WIIFM, Personal motivators, Organizational motivators
K – knowledge – on how to change – “I know how to…” – Within context (after A&D), Need to know during and Need to know after
A – ability – to impletement required skills and behaviors – “I am able to…” – Size of the K-A gaps, Barriers/capacity, Practice/coaching
R – Reinforcement – to sustain the change – “I will continue to…” – Mechanisms, Measurements, Sustainment