Vadības kursi

Rīgas Biznesa skolas Vadības kursi sniedz mūsdienīgas zināšanas, stratēģisku domāšanu un pārliecību darbībai dinamiskā un mainīgā vidē.

Neatkarīgi no tā, vai esi pieredzējis vadītājs vai vēl tikai ceļā uz līdera lomu — šie kursi palīdz attīstīt būtiskākās vadības prasmes, paplašināt redzesloku un veicināt profesionālo izaugsmi.

Saglabā konkurētspēju. Palielini savu ietekmi. Vadi ar pārliecību.

7. maijs–
15. jūnijs, 2026

Ceturtdienās
18.15 – 21.15

Klātienē

900 EUR + PVN

vada Greg Mathers,
MBA (RTU Rīgas Biznesa skola)

*Izpildot kursa prasības, iegūsiet mikroapliecinājumu, ka kurss var tikt atzīts nākotnes studijās (6 ECTS kredītpunkti).

Līdera prasmes organizācijas pārmaiņu vadībā

Mūsdienu uzņēmējdarbības vide mainās nebijušā ātrumā un organizācijas ilgtermiņa panākumus bieži nosaka tās spēja pielāgoties pastāvīgām pārmaiņām. Līderība organizācijas pārmaiņu vadībā kļūst par kritiski svarīgu kompetenci – spēja vadīt pārmaiņas, iedvesmot komandu un sasniegt vēlamo rezultātu izceļ vadītājus ar augstu līderības un rezultātu sasniegšanas potenciālu.

Kursa mērķis

Kursa mērķis ir attīstīt dalībnieku spējas efektīvi vadīt organizācijas pārmaiņas, veicināt ilgtspējīgu izaugsmi un sasniegt stratēģiskos rezultātus. Kursa laikā dalībnieki apgūs sarežģītu organizācijas izaicinājumu analīzi un diagnostiku, sistēmisko un kultūras faktoru identificēšanu, stratēģiju izstrādi augstas veiktspējas komandu veidošanai un organizācijas mērķu saskaņošanai, efektīvu lēmumu pieņemšanu un komunikāciju, kā arī stiprinās personīgās līderības kompetences, tostarp pašapziņu, problēmu risināšanas prasmes un noturību.

Pēc kursa beigām dalībnieki spēs pārliecinoši vadīt pārmaiņas, virzīt organizācijas attīstību un pieņemt efektīvus lēmumus sarežģītā biznesa vidē.

Kursa saturs un galvenās tēmas

  1. Organizācijas pārmaiņu pamati
    • Pārmaiņu būtības izpratne un to ietekme uz organizācijas darbību
    • Kultūras un sistēmisko faktoru nozīmes apzināšana
    • Holistiskas domāšanas attīstīšana efektīvākiem vadības lēmumiem
  1. Pārmaiņu vadīšana
    • Praktiskas metodes pārmaiņu plānošanai un īstenošanai
    • Līderības prasmju attīstīšana, tostarp pašapziņa, problēmu risināšana un personīgā izaugsme
    • Komandu iesaistīšana un atbalsta nodrošināšana pārmaiņu procesos
  1. Organizācijas diagnostika un veiktspēja
    • Strukturālo un kultūras barjeru identificēšana
    • Rīku izmantošana organizācijas efektivitātes novērtēšanai
    • Darbību plānošana organizācijas efektivitātes un saskaņotības uzlabošanai
  1. Komunikācija un lēmumu pieņemšana
    • Starppersonu prasmju attīstīšana efektīvai komandu vadībai
    • Spēcīgu komandu veidošana
    • Lēmumu pieņemšana sarežģītu situāciju risināšanā
  1. Saskaņošana un līderība praksē
    • Kopīgas stratēģijas un organizācijas saskaņotības veidošana
    • Pieredzes apguve, balstoties uz reāliem līderības piemēriem
    • Problēmu risināšanas vingrinājumi un simulācijas
  1. Praktiskā mācīšanās caur gadījumu pētījumiem
    • Reālu situāciju analīze
    • Kritiskās domāšanas un praktisku atziņu veicināšana
  1. Grupas projekts
    • Reālas pārmaiņu situācijas izvēle un analīze
    • Gadījuma pētījuma izstrāde ar alternatīvām un ieteikumiem
    • Rezultātu prezentēšana kolēģiem un diskusija

Kursa rezultāti

Pēc kursa apguves dalībnieki spēs:

    • Analizēt organizācijas problēmas un iespējas;
    • Plānot un īstenot pārmaiņas, ņemot vērā organizācijas sistēmu un kultūru;
    • Vadīt komandas, izmantojot efektīvu komunikāciju un lēmumu pieņemšanu;
    • Saskaņot organizācijas struktūru un darbības procesus, lai veiksmīgi sasniegtu stratēģiskos mērķus;
    • Izmantot praktiskus rīkus efektivitātes uzlabošanai;
    • Attīstīt pašapziņu un personīgās līderības prasmes sarežģītā vidē.

Jautājumu gadījumā, lūdzu, sazinieties: [email protected]

Līdera prasmes organizācijas pārmaiņu vadībā

vada Greg Mathers,
MBA (RTU Rīgas Biznesa skola)

7. maijs – 15. jūnijs, 2026

Ceturdienās
18.15 – 21.15

Klātienē

900 EUR + PVN

*Izpildot kursa prasības, iegūsiet mikroapliecinājumu, ka kurss var tikt atzīts nākotnes studijās (6 ECTS kredītpunkti).

Mūsdienu uzņēmējdarbības vide mainās nebijušā ātrumā un organizācijas ilgtermiņa panākumus bieži nosaka tās spēja pielāgoties pastāvīgām pārmaiņām. Līderība organizācijas pārmaiņu vadībā kļūst par kritiski svarīgu kompetenci – spēja vadīt pārmaiņas, iedvesmot komandu un sasniegt vēlamo rezultātu izceļ vadītājus ar augstu līderības un rezultātu sasniegšanas potenciālu.

Kursa mērķis

Kursa mērķis ir attīstīt dalībnieku spējas efektīvi vadīt organizācijas pārmaiņas, veicināt ilgtspējīgu izaugsmi un sasniegt stratēģiskos rezultātus. Kursa laikā dalībnieki apgūs sarežģītu organizācijas izaicinājumu analīzi un diagnostiku, sistēmisko un kultūras faktoru identificēšanu, stratēģiju izstrādi augstas veiktspējas komandu veidošanai un organizācijas mērķu saskaņošanai, efektīvu lēmumu pieņemšanu un komunikāciju, kā arī stiprinās personīgās līderības kompetences, tostarp pašapziņu, problēmu risināšanas prasmes un noturību.

Pēc kursa beigām dalībnieki spēs pārliecinoši vadīt pārmaiņas, virzīt organizācijas attīstību un pieņemt efektīvus lēmumus sarežģītā biznesa vidē.

Kursa saturs un galvenās tēmas

  1. Organizācijas pārmaiņu pamati
    • Pārmaiņu būtības izpratne un to ietekme uz organizācijas darbību
    • Kultūras un sistēmisko faktoru nozīmes apzināšana
    • Holistiskas domāšanas attīstīšana efektīvākiem vadības lēmumiem
  1. Pārmaiņu vadīšana
    • Praktiskas metodes pārmaiņu plānošanai un īstenošanai
    • Līderības prasmju attīstīšana, tostarp pašapziņa, problēmu risināšana un personīgā izaugsme
    • Komandu iesaistīšana un atbalsta nodrošināšana pārmaiņu procesos
  1. Organizācijas diagnostika un veiktspēja
    • Strukturālo un kultūras barjeru identificēšana
    • Rīku izmantošana organizācijas efektivitātes novērtēšanai
    • Darbību plānošana organizācijas efektivitātes un saskaņotības uzlabošanai
  1. Komunikācija un lēmumu pieņemšana
    • Starppersonu prasmju attīstīšana efektīvai komandu vadībai
    • Spēcīgu komandu veidošana
    • Lēmumu pieņemšana sarežģītu situāciju risināšanā
  1. Saskaņošana un līderība praksē
    • Kopīgas stratēģijas un organizācijas saskaņotības veidošana
    • Pieredzes apguve, balstoties uz reāliem līderības piemēriem
    • Problēmu risināšanas vingrinājumi un simulācijas
  1. Praktiskā mācīšanās caur gadījumu pētījumiem
    • Reālu situāciju analīze
    • Kritiskās domāšanas un praktisku atziņu veicināšana
  1. Grupas projekts
    • Reālas pārmaiņu situācijas izvēle un analīze
    • Gadījuma pētījuma izstrāde ar alternatīvām un ieteikumiem
    • Rezultātu prezentēšana kolēģiem un diskusija

Kursa rezultāti

Pēc kursa apguves dalībnieki spēs:

    • Analizēt organizācijas problēmas un iespējas;
    • Plānot un īstenot pārmaiņas, ņemot vērā organizācijas sistēmu un kultūru;
    • Vadīt komandas, izmantojot efektīvu komunikāciju un lēmumu pieņemšanu;
    • Saskaņot organizācijas struktūru un darbības procesus, lai veiksmīgi sasniegtu stratēģiskos mērķus;
    • Izmantot praktiskus rīkus efektivitātes uzlabošanai;
    • Attīstīt pašapziņu un personīgās līderības prasmes sarežģītā vidē.

Jautājumu gadījumā, lūdzu, sazinieties: [email protected]