Vadības
kursi
Rīgas Biznesa skolas Vadības kursi sniedz mūsdienīgas zināšanas, stratēģisku domāšanu un pārliecību darbībai dinamiskā un mainīgā vidē.
Neatkarīgi no tā, vai esi pieredzējis vadītājs vai vēl tikai ceļā uz līdera lomu — šie kursi palīdz attīstīt būtiskākās vadības prasmes, paplašināt redzesloku un veicināt profesionālo izaugsmi.
Saglabā konkurētspēju. Palielini savu ietekmi. Vadi ar pārliecību.
5.janvāris – 13. aprīlis, 2026
Pirmdienas
18.15 – 21.15
Klātienē
900 EUR + VAT
Kursu vada Daiga Ērgle,
Ph.D. (Latvijas Universitāte),
MBA (RTU Rīgas Biznesa skola)
Personāla organizēšana un vadīšana
Personāla vadība ieņem būtisku lomu mūsdienu organizāciju veidošanā un attīstībā. Efektīvi personāla vadītāji saprot, ka cilvēki ir uzņēmuma panākumu pamatā — viņi spēj saskaņot talantu, kultūru un stratēģiju, lai nodrošinātu ilgtermiņa uzņēmuma izaugsmi un konkurētspēju.
Šis kurss piedāvā visaptverošu ieskatu personāla vadības principos un praksēs, pielāgotu strauji mainīgajai un ar tehnoloģijām saistītajai globālajai videi. Caur praktiskiem modeļiem, interaktīvām diskusijām un reālu uzņēmumu gadījumu analīzi dalībnieki attīstīs prasmes stratēģiski un ētiski vadīt, attīstīt un iesaistīt personālu organizācijas mērķu sasniegšanā.
Kursa mērķis
Kursa galvenais mērķis ir stiprināt dalībnieku spēju kritiski domāt par personāla vadību, sasaistīt vadības prakses ar organizācijas stratēģiju un vadīt cilvēkkapitāla iniciatīvas, kas veicina izaugsmi, inovācijas un noturību.
Kurss sniedz stratēģisku un praktisku izpratni par personāla vadību un palīdz dalībniekiem veidot stipras, uz cilvēkiem orientētas organizācijas ar augstu sniegumu.
Dalībnieki apgūs, kā:
- Pārvaldīt cilvēkresursu procesus visos to posmos — no talantu piesaistes līdz darbinieku attīstībai un noturēšanai;
- Pielietot stratēģiskās personāla vadības pieejas, lai atbalstītu organizācijas mērķus un pielāgošanos pārmaiņām.
- Izstrādāt un novērtēt atalgojuma, motivācijas un snieguma vadības sistēmas.
- Veidot iesaistošu un iekļaujošu organizācijas kultūru, kas uzlabo darbinieku pieredzi.
- Integrēt tehnoloģijas un datus personāla vadības procesos un lēmumu pieņemšanā.
- Izprast personāla vadības juridiskos, ētiskos un kultūras aspektus globālā kontekstā.
Kursa saturs un galvenās tēmas
- Personāla vadības stratēģiskie pamati
- Personāla vadītāja loma uzņēmuma stratēģijā
- Organizācijas struktūras un darbaspēka plānošana
- Darba devēja un personīgā zīmola veidošana
- Talantu piesaiste un attīstība
- Darbinieku atlase, pieņemšana darbā un adaptācija
- Attīstības vajadzību identificēšana un mācību programmu izstrāde
- Snieguma vadība un koučings
- Darbinieku pieredze un iesaiste
- Motivācija, noturēšana un darbinieku labbūtība
- Attālinātā darba un hibrīdās vides izaicinājumi
- Uzticēšanās veidošana un organizācijas saistības stiprināšana
- Atlīdzības un atzinības sistēmas
- Atalgojuma un pabalstu struktūras izstrāde
- Atlīdzības politikas sasaistīšana ar sniegumu un kultūru
- Finansiālā un nefinansiālā motivācija
- Juridiskie, ētiskie un globālie personāla vadības aspekti
- Darba tiesības un daudzveidības vadība
- Ētiska līderība un personāla vadības atbildība
- Globālās personāla vadības tendences, mākslīgais intelekts un personāla vadības analītika
Kursa rezultāti
Pēc kursa apguves dalībnieki spēs:
- Demonstrēt padziļinātu izpratni par personāla vadības principiem un to stratēģisko nozīmi.
- Pielietot teorētiskos modeļus un labāko praksi reālos organizāciju izaicinājumos.
- Izmantot personāla vadības analītiku un digitālos rīkus, lai pamatotu lēmumus ar datiem.
- Izstrādāt personāla vadības sistēmas, kas veicina taisnīgumu, daudzveidību un darbinieku iesaisti.
- Vadīt uz cilvēkiem orientētas iniciatīvas, kas uzlabo uzņēmuma sniegumu un kultūru.
- Integrēt ētiskos, juridiskos un globālos aspektus personāla vadības stratēģijā un praksē.
Jautājumu gadījumā, lūdzu, sazinieties: [email protected]
Personāla organizēšana un vadīšana
EUR 900 + VAT
Kursu vada Daiga Ērgle
Ph.D. (Latvijas Universitāte),
MBA (RTU Rīgas Biznesa skola)
5.janvāris – 13. aprīlis, 2026
Pirmdienas
18.15 – 21.15
Klātienē
Personāla vadība ieņem būtisku lomu mūsdienu organizāciju veidošanā un attīstībā. Efektīvi personāla vadītāji saprot, ka cilvēki ir uzņēmuma panākumu pamatā — viņi spēj saskaņot talantu, kultūru un stratēģiju, lai nodrošinātu ilgtermiņa uzņēmuma izaugsmi un konkurētspēju.
Šis kurss piedāvā visaptverošu ieskatu personāla vadības principos un praksēs, pielāgotu strauji mainīgajai un ar tehnoloģijām saistītajai globālajai videi. Caur praktiskiem modeļiem, interaktīvām diskusijām un reālu uzņēmumu gadījumu analīzi dalībnieki attīstīs prasmes stratēģiski un ētiski vadīt, attīstīt un iesaistīt personālu organizācijas mērķu sasniegšanā.
Kursa mērķis
Kursa galvenais mērķis ir stiprināt dalībnieku spēju kritiski domāt par personāla vadību, sasaistīt vadības prakses ar organizācijas stratēģiju un vadīt cilvēkkapitāla iniciatīvas, kas veicina izaugsmi, inovācijas un noturību.
Kurss sniedz stratēģisku un praktisku izpratni par personāla vadību un palīdz dalībniekiem veidot stipras, uz cilvēkiem orientētas organizācijas ar augstu sniegumu.
Dalībnieki apgūs, kā:
- Pārvaldīt cilvēkresursu procesus visos to posmos — no talantu piesaistes līdz darbinieku attīstībai un noturēšanai;
- Pielietot stratēģiskās personāla vadības pieejas, lai atbalstītu organizācijas mērķus un pielāgošanos pārmaiņām.
- Izstrādāt un novērtēt atalgojuma, motivācijas un snieguma vadības sistēmas.
- Veidot iesaistošu un iekļaujošu organizācijas kultūru, kas uzlabo darbinieku pieredzi.
- Integrēt tehnoloģijas un datus personāla vadības procesos un lēmumu pieņemšanā.
- Izprast personāla vadības juridiskos, ētiskos un kultūras aspektus globālā kontekstā.
Kursa saturs un galvenās tēmas
- Personāla vadības stratēģiskie pamati
- Personāla vadītāja loma uzņēmuma stratēģijā
- Organizācijas struktūras un darbaspēka plānošana
- Darba devēja un personīgā zīmola veidošana
- Talantu piesaiste un attīstība
- Darbinieku atlase, pieņemšana darbā un adaptācija
- Attīstības vajadzību identificēšana un mācību programmu izstrāde
- Snieguma vadība un koučings
- Darbinieku pieredze un iesaiste
- Motivācija, noturēšana un darbinieku labbūtība
- Attālinātā darba un hibrīdās vides izaicinājumi
- Uzticēšanās veidošana un organizācijas saistības stiprināšana
- Atlīdzības un atzinības sistēmas
- Atalgojuma un pabalstu struktūras izstrāde
- Atlīdzības politikas sasaistīšana ar sniegumu un kultūru
- Finansiālā un nefinansiālā motivācija
- Juridiskie, ētiskie un globālie personāla vadības aspekti
- Darba tiesības un daudzveidības vadība
- Ētiska līderība un personāla vadības atbildība
- Globālās personāla vadības tendences, mākslīgais intelekts un personāla vadības analītika
Kursa rezultāti
Pēc kursa apguves dalībnieki spēs:
- Demonstrēt padziļinātu izpratni par personāla vadības principiem un to stratēģisko nozīmi.
- Pielietot teorētiskos modeļus un labāko praksi reālos organizāciju izaicinājumos.
- Izmantot personāla vadības analītiku un digitālos rīkus, lai pamatotu lēmumus ar datiem.
- Izstrādāt personāla vadības sistēmas, kas veicina taisnīgumu, daudzveidību un darbinieku iesaisti.
- Vadīt uz cilvēkiem orientētas iniciatīvas, kas uzlabo uzņēmuma sniegumu un kultūru.
- Integrēt ētiskos, juridiskos un globālos aspektus personāla vadības stratēģijā un praksē.
Jautājumu gadījumā, lūdzu, rakstiet uz e-pastu: [email protected]