Vadības kursi
Rīgas Biznesa skolas Vadības kursi sniedz mūsdienīgas zināšanas, stratēģisku domāšanu un pārliecību darbībai dinamiskā un mainīgā vidē.
Neatkarīgi no tā, vai esi pieredzējis vadītājs vai vēl tikai ceļā uz līdera lomu — šie kursi palīdz attīstīt būtiskākās vadības prasmes, paplašināt redzesloku un veicināt profesionālo izaugsmi.
Saglabā konkurētspēju. Palielini savu ietekmi. Vadi ar pārliecību.
Trīs sesijas:
25. sept., 1. un 8. okt., 2026
25. sept.: 9:00 – 13:00
1. un 8. okt.: 13:00 – 17:00
EUR 790 + PVN
Klātienē
Jauno vadītāju akadēmija
Mūsdienu mainīgajā organizāciju vidē no vadītājiem tiek sagaidīta ne tikai profesionāla kompetence, bet arī spēja pieņemt pārdomātus lēmumus, iedvesmot komandu un orientēties sarežģītos finanšu un juridiskos jautājumos. Šī trīs moduļu programma ir izstrādāta, lai sagatavotu topošo un jauno vadītāju nākamajam profesionālās izaugsmes posmam, stiprinot būtiskākās vadības prasmes.
Programma apvieno teoriju ar praktiskiem uzdevumiem, diskusijām un situāciju analīzi, sniedzot dalībniekiem instrumentus, kas tieši pielietojami ikdienas vadības praksē.
vada Daiga Ērgle, Ph.D. (Latvijas Universitāte), MBA (RTU Rīgas Biznesa skola)
1. modulis: Jaunā vadītāja loma un identitāte, komunikācija un atgriezeniskā saite
Modulis palīdz dalībniekiem apzināt savu vadītāja lomu, attīstīt autentisku vadības stilu un pilnveidot komunikāciju. Uzsvars likts uz uzticēšanās veidošanu, efektīvu atgriezenisko saiti un biežākajiem izaicinājumiem jaunā vadītāja praksē. Noslēgumā – individuāls rīcības plāns vadības prasmju attīstībai.
Tēmas
Vadītāja loma un identitāte
• Pāreja no speciālista uz vadītāju
• Lomas daudzpusība un uzticēšanās
• Refleksija un pieredzes apmaiņa
Vadības stils un komunikācija
• Autentiskais stils un pašvērtējums
• Aktīvā klausīšanās
• Praktiski vingrinājumi
Atgriezeniskā saite un emocionālā inteliģence
• Emocionālā inteliģence komunikācijā
• SBI modelis un lomu spēles
• Tipiskās kļūdas un to novēršana
Refleksija un rīcības plāns
• Galvenās atziņas
• Personīgais attīstības plāns
vada Raimonds Lieksnis, Ph.D. (Rīgas Tehniskā universitāte), MBA (Bufalo Universitāte, Ņujorkas štata universitāte)
2. modulis: Finanšu vadības pamati jaunajam vadītājam
Modulis attīsta izpratni par finanšu procesiem un to nozīmi vadības lēmumos. Tiek aplūkota budžeta plānošana, izmaksas, ieņēmumi un naudas plūsma, uzsverot praktisku finanšu zināšanu pielietojumu ikdienā.
Tēmas
Ievads finanšu vadībā
• Finanšu vadītāja loma un atbildība
Finanšu analīze
• Kapitāla atdeve un cena
• EBITDA
• Efektivitāte, rentabilitāte, finansēšana, maksātspēja
Plānošana un kontrole
• Budžeta izstrāde un izpildes uzraudzība
• Ilgtermiņa plānošana (trīs pārskatu modelis)
Apgrozāmie līdzekļi
• Krājumi, debitori, kreditori
vada Arina Stivriņa, M.Sc. (IT tiesību jomā, Tartu Universitāte), LL.M. (Latvijas Universitāte)
3. modulis: Tiesiskā kompetence vadītāja praksē
Modulis sniedz pārskatu par būtiskākajiem juridiskajiem aspektiem vadītāja ikdienā – no darba attiecībām un darbinieku izvērtēšanas līdz datu aizsardzībai un emocionālās vardarbības riskiem. Uzsvars likts uz vadītāja spēju pieņemt tiesiski pamatotus un atbildīgus lēmumus.
Tēmas
- Droša un juridiski korekta darba vide
- Juridiskie risinājumi problēmsituācijām
- Mobings, bosings un to tiesiskās sekas
- Darba attiecību, uzraudzības un vērtēšanas regulējums
- Juridisko risku un reputācijas zaudējuma mazināšana
- Lēmumu pieņemšana, balstoties zināšanās
Pēc kursa apguves dalībnieki spēs:
- Skaidrāk izprast vadītāja lomu un tās daudzpusību;
- Pielāgot vadības stilu atbilstoši situācijai un cilvēku vajadzībām;
- Attīstīt prasmes plānot, deleģēt un kontrolēt darbu efektīvi;
- Sniegt motivējošu un konstruktīvu atgriezenisko saiti pat sarežģītās situācijās;
- Uzlabot komunikācijas prasmes gan saturiskajā, gan emocionālajā dimensijā;
- Izmantot iegūtos praktiskus instrumentus komandas veidošanai un motivēšanai;
- Izveidot personīgo attīstības plānu, identificējot izaugsmes iespējas.
Jautājumu gadījumā lūdzu rakstīt uz: [email protected] vai [email protected]
Jauno vadītāju akadēmija
Trīs sesijas: 25. sept., 1. un 8. okt., 2026
25. sept.: 9:00 – 13:00
1. un 8. okt.: 13:00 – 17:00
790 EUR + PVN
Klātienē
Mūsdienu mainīgajā organizāciju vidē no vadītājiem tiek sagaidīta ne tikai profesionāla kompetence, bet arī spēja pieņemt pārdomātus lēmumus, iedvesmot komandu un orientēties sarežģītos finanšu un juridiskos jautājumos. Šī trīs moduļu programma ir izstrādāta, lai sagatavotu topošo un jauno vadītāju nākamajam profesionālās izaugsmes posmam, stiprinot būtiskākās vadības prasmes.
Programma apvieno teoriju ar praktiskiem uzdevumiem, diskusijām un situāciju analīzi, sniedzot dalībniekiem instrumentus, kas tieši pielietojami ikdienas vadības praksē.
vada Daiga Ērgle, Ph.D. (Latvijas Universitāte), MBA (RTU Rīgas Biznesa skola)
1. modulis: Jaunā vadītāja loma un identitāte, komunikācija un atgriezeniskā saite.
Modulis palīdz dalībniekiem apzināt savu vadītāja lomu, attīstīt autentisku vadības stilu un pilnveidot komunikāciju. Uzsvars likts uz uzticēšanās veidošanu, efektīvu atgriezenisko saiti un biežākajiem izaicinājumiem jaunā vadītāja praksē. Noslēgumā – individuāls rīcības plāns vadības prasmju attīstībai.
Tēmas
Vadītāja loma un identitāte
• Pāreja no speciālista uz vadītāju
• Lomas daudzpusība un uzticēšanās
• Refleksija un pieredzes apmaiņa
Vadības stils un komunikācija
• Autentiskais stils un pašvērtējums
• Aktīvā klausīšanās
• Praktiski vingrinājumi
Atgriezeniskā saite un emocionālā inteliģence
• Emocionālā inteliģence komunikācijā
• SBI modelis un lomu spēles
• Tipiskās kļūdas un to novēršana
Refleksija un rīcības plāns
• Galvenās atziņas
• Personīgais attīstības plāns
vada Raimonds Lieksnis, Ph.D. (Rīgas Tehniskā universitāte), MBA (Bufalo Universitāte, Ņujorkas štata universitāte)
2. modulis: Finanšu vadības pamati jaunajam vadītājam
Modulis attīsta izpratni par finanšu procesiem un to nozīmi vadības lēmumos. Tiek aplūkota budžeta plānošana, izmaksas, ieņēmumi un naudas plūsma, uzsverot praktisku finanšu zināšanu pielietojumu ikdienā.
Tēmas
Ievads finanšu vadībā
• Finanšu vadītāja loma un atbildība
Finanšu analīze
• Kapitāla atdeve un cena
• EBITDA
• Efektivitāte, rentabilitāte, finansēšana, maksātspēja
Plānošana un kontrole
• Budžeta izstrāde un izpildes uzraudzība
• Ilgtermiņa plānošana (trīs pārskatu modelis)
Apgrozāmie līdzekļi
• Krājumi, debitori, kreditori
vada Arina Stivriņa, M.Sc. (IT tiesību jomā, Tartu Universitāte), LL.M. (Latvijas Universitāte)
3. modulis: Tiesiskā kompetence vadītāja praksē
Modulis sniedz pārskatu par būtiskākajiem juridiskajiem aspektiem vadītāja ikdienā – no darba attiecībām un darbinieku izvērtēšanas līdz datu aizsardzībai un emocionālās vardarbības riskiem. Uzsvars likts uz vadītāja spēju pieņemt tiesiski pamatotus un atbildīgus lēmumus.
Tēmas
- Droša un juridiski korekta darba vide
- Juridiskie risinājumi problēmsituācijām
- Mobings, bosings un to tiesiskās sekas
- Darba attiecību, uzraudzības un vērtēšanas regulējums
- Juridisko risku un reputācijas zaudējuma mazināšana
- Lēmumu pieņemšana, balstoties zināšanās
Pēc kursa apguves dalībnieki spēs:
- Skaidrāk izpratīs vadītāja lomas daudzpusību;
- Pielāgos vadības stilu situācijai un cilvēku vajadzībām;
- Attīstīs efektīvas plānošanas, deleģēšanas un kontroles prasmes;
- Sniegt motivējošu un konstruktīvu atgriezenisko saiti arī sarežģītās situācijās;
- Uzlabot komunikācijas prasmes gan saturiskajā, gan emocinālajā dimensijā;
- Izmantos iegūtos praktiskus instrumentus komandas veidošanai un motivēšani;
- Izveidot personīgo attīstības plānu, identificējot izaugsmes iespējas.
Jautājumu gadījumā lūdzu rakstīt uz: [email protected] vai [email protected]