Vadības kursi

Rīgas Biznesa skolas Vadības kursi sniedz mūsdienīgas zināšanas, stratēģisku domāšanu un pārliecību darbībai dinamiskā un mainīgā vidē.

Neatkarīgi no tā, vai esi pieredzējis vadītājs vai vēl tikai ceļā uz līdera lomu — šie kursi palīdz attīstīt būtiskākās vadības prasmes, paplašināt redzesloku un veicināt profesionālo izaugsmi.

Saglabā konkurētspēju. Palielini savu ietekmi. Vadi ar pārliecību.

21. oktobris 2026

Trešdiena
10.00 – 17.00

Klātienē

490 EUR + PVN

Kursa norises valoda: latviešu

vada Ojārs Stūre,
MBA (Rīgas Biznesa skola)

Krīzes vadība: gatavība un pārvarēšana

Pat vislabāk pārvaldītais uzņēmums var nonākt krīzes situācijā. Vadības kvalitāte nereti tiek vērtēta nevis pēc tā, vai uzņēmums ir saskāries ar krīzi, bet gan pēc tā, cik veiksmīgi tā tiek pārvarēta. Krīze bieži kļūst par izšķirošu brīdi vadītāja karjerā — tā var pavērt ceļu tālākai izaugsmei vai likt meklēt jaunus profesionālos virzienus.

Spēja pārvaldīt un sekmīgi risināt krīzes situācijas ir viena no būtiskākajām vadītāja un komandas kompetencēm. Šīs prasmes ir svarīgi pastāvīgi attīstīt, lai nodrošinātu gan uzņēmuma ilgtermiņa noturību, gan arī vadītāja profesionālo reputāciju.

Kursa mērķis

Šis kurss ir izstrādāts, lai sniegtu uzņēmumu vadītājiem un atbildīgajiem darbiniekiem gan teorētiskas zināšanas, gan praktiskas iemaņas efektīvai krīzes sagatavotības nodrošināšanai, kā arī to pārvarēšanai. Kursā sniedz ieskatu krīzes vadības principos, metodēs un labākajā praksē, kā arī piedāvā iespēju nostiprināt prasmes, piedaloties simulētās krīzes situāciju izspēlēs.

Kursa saturs un galvenās tēmas

1. Ievads
  • Krīzes situāciju piemēri, galvenie iemesli, veidi un kategorijas.
  • Kas ir un kas nav krīzes situācija?
  • Kas vieno dažādas krīzes?
2. Operacionālā krīžu vadība
  • Reakcija uz apdraudējumu, psiholoģiskie aspekti.
  • Krīzes vadības posmi.
  • Lēmumu pieņemšanas dilemmas.
  • Krīzes komandas nozīme.
3. Krīzes komunikācija
  • Komunikācijas posmi krīzes laikā.
  • Iekšējā un ārējā komunikācija.
  • Mediju darbības pamatprincipi.
  • Komunikācijas prioritātes.
4. Praktiskais uzdevums – krīzes situācijas simulācija
  • Hipotētiskas krīzes situācijas izspēle grupās.
  • Rezultātu analīze un atgriezeniskā saite.

Kursa rezultāti

Pēc kursa apguves dalībnieki spēs:

    • Padziļināti izprast par krīzes fenomenu un tā ietekmi uz uzņēmumu.
    • Izmantot iegūtās zināšanas par krīzes pārvarēšanas posmiem un prasmi tos efektīvi vadīt.
    • Pielietot praktiskas iemaņas lēmumu pieņemšanā un komunikācijas veidošanā krīzes apstākļos.
    • Analizēt reālistiskus krīzes scenārijus.
    • Likt lietā pieredzes apmaiņas laikā iegūtās zināšanas un citu vadītāju pieejas krīzes situāciju risinājumiem.

Jautājumu gadījumā lūdzu rakstīt uz: [email protected] vai [email protected]

21. oktobris 2026

Trešdiena
10.00 – 17.00

Klātienē

490 EUR + PVN

Kursa norises valoda: latviešu

vada Ojārs Stūre,
MBA (RTU Rīgas Biznesa skola)

Krīzes vadība: gatavība un pārvarēšana

Pat vislabāk pārvaldītais uzņēmums var nonākt krīzes situācijā. Vadības kvalitāte nereti tiek vērtēta nevis pēc tā, vai uzņēmums ir saskāries ar krīzi, bet gan pēc tā, cik veiksmīgi tā tiek pārvarēta. Krīze bieži kļūst par izšķirošu brīdi vadītāja karjerā — tā var pavērt ceļu tālākai izaugsmei vai likt meklēt jaunus profesionālos virzienus.

Spēja pārvaldīt un sekmīgi risināt krīzes situācijas ir viena no būtiskākajām vadītāja un komandas kompetencēm. Šīs prasmes ir svarīgi pastāvīgi attīstīt, lai nodrošinātu gan uzņēmuma ilgtermiņa noturību, gan arī vadītāja profesionālo reputāciju.

Kursa mērķis

Šis kurss ir izstrādāts, lai sniegtu uzņēmumu vadītājiem un atbildīgajiem darbiniekiem gan teorētiskas zināšanas, gan praktiskas iemaņas efektīvai krīzes sagatavotības nodrošināšanai, kā arī to pārvarēšanai. Kursā sniedz ieskatu krīzes vadības principos, metodēs un labākajā praksē, kā arī piedāvā iespēju nostiprināt prasmes, piedaloties simulētās krīzes situāciju izspēlēs.

Kursa saturs un galvenās tēmas

1. Ievads
  • Krīzes situāciju piemēri, galvenie iemesli, veidi un kategorijas.
  • Kas ir un kas nav krīzes situācija?
  • Kas vieno dažādas krīzes?
2. Operacionālā krīžu vadība
  • Reakcija uz apdraudējumu, psiholoģiskie aspekti.
  • Krīzes vadības posmi.
  • Lēmumu pieņemšanas dilemmas.
  • Krīzes komandas nozīme.
3. Krīzes komunikācija
  • Komunikācijas posmi krīzes laikā.
  • Iekšējā un ārējā komunikācija.
  • Mediju darbības pamatprincipi.
  • Komunikācijas prioritātes.
4. Praktiskais uzdevums – krīzes situācijas simulācija
  • Hipotētiskas krīzes situācijas izspēle grupās.
  • Rezultātu analīze un atgriezeniskā saite.

Kursa rezultāti

Pēc kursa apguves dalībnieki spēs:

    • Padziļināti izprast par krīzes fenomenu un tā ietekmi uz uzņēmumu.

    • Izmantot iegūtās zināšanas par krīzes pārvarēšanas posmiem un prasmi tos efektīvi vadīt.

    • Pielietot praktiskas iemaņas lēmumu pieņemšanā un komunikācijas veidošanā krīzes apstākļos.

    • Analizēt reālistiskus krīzes scenārijus.

    • Likt lietā pieredzes apmaiņas laikā iegūtās zināšanas un citu vadītāju pieejas krīzes situāciju risinājumiem.

Jautājumu gadījumā lūdzu rakstīt uz: [email protected] vai [email protected]